LA BIG NEWS L&A

Facturation électronique : une transition à venir ces prochaines semaines

La facturation électronique devient obligatoire dès le 01/09/26 pour toutes les entreprises sur la réception des factures électroniques. Elle implique de nouveaux formats, l’utilisation de plateformes agréées et la fin des factures PDF envoyées par email. Chez L&A, nous avons choisi d’anticiper en analysant les solutions du marché afin de proposer à chaque client un outil réellement adapté à ses besoins et à ses enjeux.
En attendant de recevoir les informations vous concernant, vous pouvez dès à présent vous inscrire à l’un de ces Ateliers en choisissant la date et le bureau que vous souhaitez :
– Périgueux, mardi 2 juin, mardi 7 juillet ou mardi 25 août
– Brive, mardi 9 juin ou mardi 21 juillet
– Montignac, mardi 16 juin ou mardi 28 juillet
– Eyzerac, mardi 23 juin ou mardi 4 août
– Montpon, mardi 30 juin ou jeudi 16 Juillet
– Ribérac, jeudi 25 Juin ou jeudi 23 Juillet

L’interview : Jérôme Brousse,

Président des Établissements Jérôme Brousse

L&A : Pouvez-vous nous présenter votre activité en quelques mots ?

Jérôme Brousse : « J’ai créé mon entreprise en 2016 à Saint-Michel-de-Bannières dans le Lot, après deux années en tant qu’auto-entrepreneur. Nous intervenons dans le secteur du BTP, principalement sur des activités de gros œuvre, maçonnerie, charpente et couverture, avec une spécialisation dans le travail de la pierre, qui fait partie de notre identité.
Au fil des années, l’entreprise s’est structurée et développée, notamment grâce à des opportunités de rachat d’entreprises locales. Aujourd’hui, nous comptons 24 collaborateurs, répartis sur plusieurs entités, pour un CA global d’environ 2,3 millions d’euros. Ce développement s’est fait progressivement, avec une volonté forte de construire une entreprise pérenne.»

L&A : Justement, comment répartissez-vous votre activité ?

Jérôme Brousse : « La maçonnerie représente la part principale de notre activité, avec environ 60% du CA. Le reste se répartit entre la charpente, la couverture et quelques chantiers liés à des bâtiments industriels.
Nous intervenons principalement sur des projets complets, souvent en lien avec des architectes avec lesquels nous travaillons depuis de nombreuses années. Une grande partie de nos chantiers provient du bouche-à-oreille, ce qui témoigne de la confiance accordée par nos clients et partenaires. »

L&A : Sur quels sujets L&A vous accompagne et quels sont vos projets en cours et futurs ?

Jérôme Brousse : « L&A, par l’intermédiaire de Benoît BOBIS, nous accompagne depuis plusieurs années sur des sujets clés pour l’entreprise, notamment lors des rachats de sociétés et dans la structuration de notre activité. Leur rôle est essentiel, car ils apportent un regard extérieur et des conseils stratégiques qui sécurisent nos décisions.
Aujourd’hui, nous poursuivons notre développement avec une vision à moyen et long terme. Nous réfléchissons notamment à la transmission de l’entreprise, avec l’implication progressive de mon neveu, déjà présent depuis plusieurs années. L’objectif est d’anticiper cette étape importante et de préparer l’avenir dans de bonnes conditions. »

L&A : Quelle est votre vision pour l’avenir de l’entreprise ?

Jérôme Brousse : « Nous souhaitons continuer à développer l’entreprise, car la demande est bien présente : notre carnet de commandes est rempli sur plus d’un an, avec de nombreux projets en attente !
Mais le principal enjeu reste aujourd’hui le recrutement. Trouver des collaborateurs motivés et qualifiés n’est pas simple, c’est pourquoi nous misons beaucoup sur la formation et l’apprentissage, avec plusieurs jeunes intégrés chaque année.
Notre souhait est de poursuivre notre croissance tout en conservant ce qui fait notre force : une entreprise à taille humaine, proche de ses équipes, avec un esprit familial et une attention particulière portée aux conditions de travail et à l’organisation. L’objectif est de continuer à évoluer, sans perdre nos valeurs. »

L’ACTU ÉQUIPES L&A

L&A : Quelles sont tes missions au quotidien ?

Aurélie : « Mes missions sont très variées ! Je m’occupe de la comptabilité au sens large : de la saisie aux déclarations (TVA, IS), en passant par la révision et la préparation des bilans. Je participe aussi aux rendez-vous prospects avec Delphine Mazeau sur le bureau de Périgueux.
Je suis également référente digitale : j’accompagne et je forme les clients sur les nouveaux outils digitaux et leur utilisation. Je fais d’ailleurs partie des équipes référentes sur le sujet de la facturation électronique, qui est un enjeu majeur pour nos clients aujourd’hui !
En interne, j’organise aussi les plannings des assistantes comptables, pour une bonne répartition les dossiers et le respect des échéances.
Je suis aussi impliquée dans les démarches RSE proposées à nos clients et dans le projet de Société à Mission que nous portons chez L&A. »

L&A : Quelles qualités sont essentielles pour ton métier ?

Aurélie : « L’organisation est primordiale, surtout avec des missions aussi diverses. Il faut aussi savoir s’adapter à son interlocuteur, comprendre rapidement ses besoins et ajuster son discours. Comme je ne viens pas initialement de la comptabilité, j’arrive facilement à me mettre à la place des clients et à vulgariser des notions parfois complexes. »

L&A : Qu’est-ce que tu aimes le plus dans ton métier ?

Aurélie : « Ce que j’aime, c’est accompagner les clients dans la durée. Comprendre leur activité, construire leur bilan, faire le point avec eux et surtout leur apporter des solutions pour améliorer leur situation.
Avant de rejoindre L&A, je travaillais dans la transmission d’entreprise, donc j’ai toujours eu cette fibre conseil. Aujourd’hui, j’aime pouvoir analyser, intervenir en amont, pour aider les dirigeants à prendre les bonnes décisions.»

L&A : Quelle place accordes-tu à la formation dans ton parcours ?

Aurélie : « J’ai toujours eu cette envie d’apprendre ! Avant d’arriver chez L&A, j’avais profité de la période du Covid pour me former et obtenir un Master de juriste d’entreprise.
Puis il y a trois ans, j’ai rejoint L&A, sans avoir réellement fait de comptabilité, mais avec une vraie envie de continuer à apprendre et d’évoluer. Depuis, j’ai développé mes compétences sur le terrain, et je continue dans cette dynamique avec un projet de DCG en validation des acquis, et pourquoi pas un DSCG ensuite !
Pour moi, se former en continu est indispensable : c’est ce qui permet de progresser, de gagner en légitimité et d’apporter toujours plus de valeur aux clients. »